Wprowadzenie do Event Stormingu
Event Storming to metoda współpracy i projektowania, która pomaga zespołom analizować, modelować i zrozumieć złożone dziedziny biznesowe oraz procesy.
Jest to technika, która umożliwia wspólne tworzenie i dzielenie się wiedzą między różnymi członkami zespołu, w tym analitykami, deweloperami, projektantami i przedstawicielami biznesu.
Event Storming przyczynia się do szybkiego odkrywania wiedzy ekspertów biznesowych, eliminuje bariery komunikacyjne między różnymi członkami zespołu, a także umożliwia wczesne wykrywanie potencjalnych problemów lub niejednoznaczności w projektowanym systemie.
Warto pamiętać o tym, że ta technika modelowania może być używana w dowolnym momencie rozwoju aplikacji, może służyć nam jako uzupełnienie wiedzy o aplikacji i jej zależnościach albo zweryfikować punkty, które jeszcze nie zostały zidentyfikowane.
Stosowanie Event Stormingu ma wiele korzyści i wartości dla zespołów projektowych i biznesowych. Oto kilka powodów, dlaczego warto go stosować:
Wspólna wiedza: Event Storming umożliwia zespołowi tworzenie i dzielenie się wiedzą na temat dziedziny biznesowej. Poprzez wspólne sesje i dyskusje, wszyscy członkowie zespołu mają możliwość zrozumienia kontekstu, terminologii, procesów i wymagań biznesowych. To prowadzi do lepszej komunikacji i współpracy w całym projekcie.
Szybkie prototypowanie: Event Storming pozwala na szybkie prototypowanie i eksplorację różnych scenariuszy biznesowych. Dzięki temu można łatwo wykryć niejednoznaczności, braki w wymaganiach lub potencjalne problemy. Wczesne wykrycie tych zagadnień pomaga uniknąć kosztownych poprawek w późniejszych fazach projektu.
Identyfikacja granic agregatów: Event Storming pomaga w identyfikacji granic agregatów w systemie. Agregaty są logicznymi jednostkami biznesowymi, które przechowują stan i obsługują operacje. Poprzez identyfikację granic agregatów, zespół może lepiej zdefiniować odpowiedzialności i interakcje między komponentami systemu.
Odkrywanie ukrytej wiedzy: Event Storming umożliwia ekspertom biznesowym dzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniem. Często odkrywa się ukrytą wiedzę, która nie jest dokumentowana w żadnym formalnym źródle. Dzięki temu zespół może zdobyć głębsze zrozumienie dziedziny biznesowej i zaproponować lepsze rozwiązania.
Skupienie na wartości biznesowej: Event Storming pozwala skupić się na wartości biznesowej i procesach, a nie tylko na technicznych aspektach projektu. Uczestnicy mają szansę zidentyfikować kluczowe wydarzenia i komendy, które mają bezpośredni wpływ na biznes. To pomaga w projektowaniu systemu, który lepiej odpowiada rzeczywistym potrzebom i priorytetom.
Łączenie różnych perspektyw: Event Storming łączy różne perspektywy w projekcie, takie jak perspektywa biznesowa, techniczna i użytkowników. To pozwala na lepsze zrozumienie wymagań, wyzwań i możliwości systemu. Współpraca między różnymi członkami zespołu prowadzi do lepszych rozwiązań i innowacji.
Dodatkowo Event Storming jest elastyczną metodą i można ją dostosować do indywidualnych potrzeb i kontekstu projektu. Może być używany na różnych etapach projektu, od analizy wymagań, przez projektowanie architektury, aż do testowania i wdrażania systemu.
Last updated