FAZA II - Process Level
Process Level Event Storming jest kolejnym etapem w ramach metodyki Event Storming. Koncentruje się ona na analizie i modelowaniu procesów biznesowych w bardziej szczegółowy sposób.
Oto główne kroki tej fazy:
Wybór procesu biznesowego: Zespół wybiera konkretny proces biznesowy, który zostanie przeanalizowany i zamodelowany. Może to być istotny proces w organizacji lub obszar, który wymaga optymalizacji lub udoskonalenia.
Zidentyfikowanie aktorów: Rozpoznaj aktorów biorących udział w procesie biznesowym. Są to osoby, systemy zewnętrzne lub inne jednostki, które są zaangażowane w realizację tego procesu.
Definiowanie kroków procesu: W ramach tego etapu zespół identyfikuje poszczególne kroki lub etapy, które występują w procesie biznesowym. Każdy krok jest reprezentowany za pomocą karteczki lub symbolu na tablicy lub płótnie.
Określanie wydarzeń: Dla każdego kroku procesu, zespół identyfikuje wydarzenia biznesowe, które mają miejsce w tym punkcie. Wydarzenia reprezentują zmianę stanu, decyzję lub inną istotną informację.
Ustalanie polityk: W tej fazie określa się polityki lub reguły biznesowe, które mają zastosowanie do poszczególnych kroków procesu. Polityki definiują, jakie warunki muszą być spełnione, aby przejść do kolejnego kroku lub podejmować pewne decyzje.
Optymalizacja procesu: Podczas analizy procesu zespół ma możliwość identyfikacji możliwych obszarów optymalizacji lub udoskonalenia. Mogą być to redundancje, zbędne kroki lub inefektywne zależności między krokami.
Wizualizacja procesu: Wizualizacja procesu jest kluczowym elementem w tej fazie. Zespół tworzy diagram przepływu pracy lub inną formę wizualizacji procesu, która przedstawia kroki, wydarzenia, aktorów i zależności między nimi.
Process Level Event Storming pozwala na dogłębne zrozumienie i modelowanie konkretnego procesu biznesowego. Umożliwia to wyłapanie szczegółów, identyfikację potencjalnych problemów i odkrycie obszarów optymalizacji w ramach danego procesu.
Last updated